Niet tellen maar wegen: over de zin en onzin van prestatieafspraken in de culturele sector

Abstract

Welke mogelijkheden hebben cultuur-instellingen en subsidiërende overheden om het onderlinge gesprek en hun afspraken over resultaten te verbeteren? Aanwijzingen voor het maken van zinvolle prestatieafspraken tussen beide partijen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt ingegaan op goed partnerschap, het onderscheid tussen kwantitatieve en kwalitatieve resultaatafspraken, het inzetten van deugdelijke prestatie-indicatoren en op het belang van maatwerk. De waan en waarde van cijfers en normen worden belicht, het efficiënt hanteren van beloning en sancties en de juiste toon bij het gesprek over verantwoording. Ook hedendaagse beoordelingsinstrumenten als visitatie, zelfevaluatie en cultuur-effectrapportages worden besproken.